Genel

Liderlik Notları #2 – Giveback Kültürünü Benimseyin

Başarılı bir lider olmak için çoğu zaman teknik bilgiden daha fazlasına ihtiyaç duyarsınız. Çünkü bir lider olarak sorumluluğunuz artık sadece işinizi yapmaktan ibaret değildir, aynı zamanda liderlik ettiğiniz insanların da en yüksek verimlilikle çalışmasını sağlamanız gerekir. Bunun elbette pek çok yolu var, givrback kültürü de bunlardan biri. Türkçeye “geri verme” olarak çevirebileceğimiz bu kavramın amacı, o güne kadar sahip olduğunuz her şeyin bir kısmını insanlarla paylaşmak. Bunu bazen şirket içindeki çalışanlar, bazen de toplum geneli için düşünebilirsiniz. Toplum kısmı özellikle önemli, çünkü lider olmaya başladığınızda sorumluluğunuz mevcut görevlerinizin ötesine geçiyor. Givrback kültürü de bu sorumlulukları bir “değer yaratma zinciri” şeklinde düzenleyip sürdürülebilir şirketler ve toplumlar yaratabilme amacını taşımakta.

Peki giveback kültürü “sahip olduğun her şeyin bir kısmını paylaş” derken neyi kast ediyor, biraz ona değinelim. Örneğin, lojistik üzerine kendini yetiştirmiş ve firmanın lojistik müdürü olmuş birini ele alalım. Bu kişinin, yıllar boyunca sahip olduğu teknik bilgiyi artık paylaşması gerekmekte. Bunu yapmasının da pek çok yolu bulunuyor. Mesai saatleri dışında ek saatlerde buluşma ayarlayıp şirketin acemi çalışanlarına bu deneyimlerini anlatabilir, okulların lojistik klüpleriyle irtibat kurarak etkinliklerin bir parçası ve/vrya konuşmacı olabilir ya da kendi topluluklarınızı kurup sektördeki gençlere yol gösterebilirsiniz. Buradaki kilit nokta, bir şey yaparken “bu yaptığım bana fayda getirecek” değil, “bu yaptığımla insanlara fayda getirecek” düşüncesine sahip olmak. (Dipnot; böyle yaptığınızda zaten siz istemeden de size faydasının dokunduğunu görüyorsunuz.) Bu giveback kültürünün en önemli alt parçalarından olan teknik bilgi kısmıydı. Mesela bunun bir diğer alt başlığı da para konusu. Eğer siz iyi bir gelir elde ediyorsanız giveback kültüründe bunun bir kısmını topluma geri vermelisiniz. Bunu burs vermek, sivil toplum kuruluşlarında görev alıp bağışta bulunmak ya da farklı projelere yatırım yapmak şeklinde düşünebilirsiniz. Aynı şekilde, yıllarca networkünüzü geliştirmek için çalışıp günün sonunda geniş bir çevreye ulaşmış olabilirsiniz. Bu durumda da o çevreyle bir şeyler yapmanız gerekiyor. Örneğin, siz çok yüksek bir maddi gelire sahip değilsinizdir fakat o çevre sayesinde çok büyük ölçekli yardımlara öncülük edebilirsiniz. Son olarak, aklınıza şöyle bir soru takılabilir: “Liderlik neden bunu gerektirsin?” Çünkü bir lider olarak hem çalışanlarınıza hem de çevrenize karşı rol model olma sorumluluğunuz bulunuyor. Bu kültürü hayatınızın her aşamasında kullandığınızda da emin olun ki hem çalıştığınız / yönettiğiniz şirket hem de toplum üzerinde kartopu misali giderek büyüyen bir etki yaratabilirsiniz. Üstelik üst mevkilere gelmeden önce de şimdiden (eldeli koşullar doğrıltusunda) bu kültüre katkı sağlamaya başlayabilirsiniz.

Bir Cevap Yazın

Please log in using one of these methods to post your comment:

WordPress.com Logosu

WordPress.com hesabınızı kullanarak yorum yapıyorsunuz. Çıkış  Yap /  Değiştir )

Google fotoğrafı

Google hesabınızı kullanarak yorum yapıyorsunuz. Çıkış  Yap /  Değiştir )

Twitter resmi

Twitter hesabınızı kullanarak yorum yapıyorsunuz. Çıkış  Yap /  Değiştir )

Facebook fotoğrafı

Facebook hesabınızı kullanarak yorum yapıyorsunuz. Çıkış  Yap /  Değiştir )

Connecting to %s

%d blogcu bunu beğendi: